没有两家企业会执行完全相同的招聘策略来吸引顶级人才. 当然，许多公司都遵守采购和培育的最佳实践. 例如, 他们会给被动的求职者发送个性化的邮件，并根据出身来分析新员工的素质....

仅仅了解最新的招聘趋势是不够的. 你还需要知道他们背后的“为什么”.e.以及它们是如何形成的)来对你的人才战略做出明智的调整. 例如:你知道《365真人》...

正如你的人才招聘团队收集了大量与招聘业绩和候选人经验相关的数据一样, 你的人力资源团队积累了大量与你的劳动力相关的人力资源数据. 的美...

明确的招聘目标-每年一次, 一年两次, 或者季度-与你的领导团队一起创建, 人力资源主管, 招聘经理为你的人才团队提供结构. 相反，模糊的，定义不明确的目标，因为它与发展和发挥你的才能有关...

在一个员工流动率高、人才竞争激烈的时代, 开发一个专用, 全生命周期的招聘过程，带来大量的首要前景比以往任何时候对您的业务更重要. 但这还不够...

TLDR:同时吸引主动和被动的候选人需要更聪明的方法, 当你为你的组织寻找人才时，更有吸引力的电子邮件有助于培养人才. 要做到这一点, 你需要创造电子邮件的环境来帮助你:与网络新人建立联系...